物流结构层物流系统的结构部分，包括途径规划和设备网络战略。企业的物流系统首要应该满足顾客的效力需求，而物流系统的途径结构和设备网络结构供应了满足这些需求的物质基础。途径系统规划需求在途径方针的拟定，途径长度和宽度的点评。

    商场、产品、企业以及中间商要素的研讨，途径成员的选择及职责，途径协作等方面细心分析与判别，因为系统一旦实施，常常无法轻易地改动。跟着顾客需求改动和比赛者的自我调盛，途径战略有必要从头点评以坚持或增强商场方位。

    物流功用层物流战略规划的功用部分主要是对企业物流作业处理的分析与优化。运送分析包括承运人选择、运送合理化、货品集并、装级计划、路途判定及组织、车辆处理、回程运送或承运绩效判定等方面的考虑。仓储方面的考虑包括设备安顿、货品装卸、搬运技术选择、出产功率、安全、规章制度的实行等。在物料处理中。分析可以着重于猜想、库存控制、出产发展计划和收买上的最佳运作与前进。

    物流实行层企业物滚战略规划与特理的终究一层为实行层，包括支撑物流的信息系统、教导日常物流运作的方针与程序、设备设备的配里及维护。以及组织与人员问题。其间，物流消息系统和组织结构规划是最为重要的内容。

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