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什么是立体仓储?


发布时间:2020-03-02 10:24:14

什么是立体仓储?

自动化立体仓库,也叫自动化立体仓储,物流仓储中引进的新概念,利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化。库内货架是钢结构的建筑物或结构体,货架内是标准尺寸的货位空间,高位叉车可随意穿行于货架之间的巷道中,完成存、取货的工作。我们的管理上采用计算机及条形码扫描出入库技术。其高位立体货架,可存放种多规格的批量货物,最大 限度的提高仓储空间的使用率,同时智能化的操作大大提高货物分拣、出入库的效率。


  立体仓储


  立体仓储,也叫立体仓库,是物流仓储中出现的新概念,即利用立体仓库设备实现仓库高层合理化,存取自动化。


  操作简便化


  高层货架立体仓储。节约用地,充分利用库房空间增大存储量;


  全流程系统化作业


  运用强大的信息化TMS、WMS信息管理平台,满足物流与仓储合单作业、批次管理、SN管理、监控可视等精益化、个性化管理要求 ;充分解决仓配衔接的信息数据交互问题,可通过PC网页及手机客户端为商家提供运输快递的在途状态以及货物实时在货库存及出入库状态。


  精细化综合物流管理


  完善的劳务管理系统方便快捷的实现劳务身份管理、快速培训、计件工薪等一系列复杂管理流程;包材管理系统力求为商品实现最适合、最安全的包装方式,最大程度的减少耗材浪费,有效降低成本。


  A、覆盖全国的服务网络


  庞大的全国分仓体系,造就了祖鑫物流较为全面的覆盖网络,库存共享;标准的操作流程和自主研发系统,协助业务迅速复制,实现客户分仓需求。除自有车辆外,祖鑫物流与国内多家优质服务商战略合作,具备强大的资源整合能力,为客户提供多种配送通道,保障服务品质的同时优化客户物流成本。


  B、全国垂直化统一管理


  全国实行横纵向矩阵管理,业务从总部到大区、平台执行统一的管理流程和要求,客户需求传达落实到位,响应迅速,有利于客户业务在全国范围内的管理及服务标准统一,为客户带来统一的服务体验。


  C、提供个性化服务


  根据立体仓储客户需求及行业特点,祖鑫物流提供包括仓储、配送、系统及行业解决方案等服务,形成个性化服务矩阵。


  D、专注于客户服务体验


  加强差异化服务需求管理,更好地提升用户体验,祖鑫物流一直关注最终客户(客户的客户)体验,并围绕客户体验建立服务及管理标准,在业务运作前就对客户的客户做全面的调研并据此提供详细客户体验提升方案,运作期间定期进行客户满意度回访,将提高客户服务体验贯穿于整个业务项目中。


  E、专业团队保障服务质量


  完善的培训体系,注重人才培养


  祖鑫300多名员工伴随企业共同成长,很多骨干和优秀人才具有10年以上的物流管理经验,懂业务、擅管理;完善的培训体系定期进行专业知识培训以及拓展训练,形成了良性的人才梯队;一流的质量管理体系,一流的运作保障,专业的团队给予客户最 优质的服务体验。


  全面的质量安全内控体系


  通过国家ISO9001:2008质量管理体系认证;在业务端设有质检岗,全国有近20人常年、长期、专人负责各平台、网点运作的各项检查;在职能端设有财务/法务内审检查体系,从财务和法务角度定期审核业务部门操作流程,负责资金、支付、结算、合同的各项检查;质检与内审的检查结果,有明确的奖惩规则,对平台/员工实行KPI绩效考核管理。


  把握细节的第零步上线


  项目制管理,注重项目切换及上线期间关键环节,将客户需求转化为内部SOP标准操作流程,稳步推进项目落地,确保交接顺利。


自动化立体仓库,也叫自动化立体仓储,物流仓储中引进的新概念,利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化。库内货架是钢结构的建筑物或结构体,货架内是标准尺寸的货位空间,高位叉车可随意穿行于货架之间的巷道中,完成存、取货的工作。我们的管理上采用计算机及条形码扫描出入库技术。其高位立体货架,可存放种多规格的批量货物,最大 限度的提高仓储空间的使用率,同时智能化的操作大大提高货物分拣、出入库的效率。


  立体仓储


  立体仓储,也叫立体仓库,是物流仓储中出现的新概念,即利用立体仓库设备实现仓库高层合理化,存取自动化。


  操作简便化


  高层货架立体仓储。节约用地,充分利用库房空间增大存储量;


  全流程系统化作业


  运用强大的信息化TMS、WMS信息管理平台,满足物流与仓储合单作业、批次管理、SN管理、监控可视等精益化、个性化管理要求 ;充分解决仓配衔接的信息数据交互问题,可通过PC网页及手机客户端为商家提供运输快递的在途状态以及货物实时在货库存及出入库状态。


  精细化综合物流管理


  完善的劳务管理系统方便快捷的实现劳务身份管理、快速培训、计件工薪等一系列复杂管理流程;包材管理系统力求为商品实现最适合、最安全的包装方式,最大程度的减少耗材浪费,有效降低成本。


  A、覆盖全国的服务网络


  庞大的全国分仓体系,造就了祖鑫物流较为全面的覆盖网络,库存共享;标准的操作流程和自主研发系统,协助业务迅速复制,实现客户分仓需求。除自有车辆外,祖鑫物流与国内多家优质服务商战略合作,具备强大的资源整合能力,为客户提供多种配送通道,保障服务品质的同时优化客户物流成本。


  B、全国垂直化统一管理


  全国实行横纵向矩阵管理,业务从总部到大区、平台执行统一的管理流程和要求,客户需求传达落实到位,响应迅速,有利于客户业务在全国范围内的管理及服务标准统一,为客户带来统一的服务体验。


  C、提供个性化服务


  根据立体仓储客户需求及行业特点,祖鑫物流提供包括仓储、配送、系统及行业解决方案等服务,形成个性化服务矩阵。


  D、专注于客户服务体验


  加强差异化服务需求管理,更好地提升用户体验,祖鑫物流一直关注最终客户(客户的客户)体验,并围绕客户体验建立服务及管理标准,在业务运作前就对客户的客户做全面的调研并据此提供详细客户体验提升方案,运作期间定期进行客户满意度回访,将提高客户服务体验贯穿于整个业务项目中。


  E、专业团队保障服务质量


  完善的培训体系,注重人才培养


  祖鑫300多名员工伴随企业共同成长,很多骨干和优秀人才具有10年以上的物流管理经验,懂业务、擅管理;完善的培训体系定期进行专业知识培训以及拓展训练,形成了良性的人才梯队;一流的质量管理体系,一流的运作保障,专业的团队给予客户最 优质的服务体验。


  全面的质量安全内控体系


  通过国家ISO9001:2008质量管理体系认证;在业务端设有质检岗,全国有近20人常年、长期、专人负责各平台、网点运作的各项检查;在职能端设有财务/法务内审检查体系,从财务和法务角度定期审核业务部门操作流程,负责资金、支付、结算、合同的各项检查;质检与内审的检查结果,有明确的奖惩规则,对平台/员工实行KPI绩效考核管理。


  把握细节的第零步上线


  项目制管理,注重项目切换及上线期间关键环节,将客户需求转化为内部SOP标准操作流程,稳步推进项目落地,确保交接顺利。


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